Sistema Organización

 Ventajas del sistema Organización

• Es muy sencillo y claro .
• No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad 
• Se facilita la rapidez de acción 
• Se crea una firma disciplina , porque cada jefe adquiere toda su autoridad , ya que para sus subordinados es el único que posee. 

Es mas fácil y útil en la pequeña empresa 

Desventajas 

• Se carece casi totalmente de los beneficios de la especialización .
• Se carece de flexibilidad en los casos de crecimiento de la empresa
• Es difícil capacitar a un jefe en todos los aspectos que debe coordinar (esto llevo precisamente a Taylor a formular su sistema)
• Se facilita la arbitrariedad , porque cada jefe tiene cierto sentido de "propiedad de su puesto.
• Los jefes están siempre recargados de detalles.
• La organización descansa en "hombres" , y al perderse uno de estos , se producen ciertos trastornos.

Organización funcional o de Taylor 

Este celebre fundador de la ""Administración científica " , observando que en la organización lineal no se da la " especialización" , hacia notar que un mayordomo debía  tener conocimientos en ocho campos:

1- Tomar tiempos y determinar costos

2- Hacer tarjetas de instrucción.

3-Establecer itinerarios de trabajo.

4- Vigilar la disciplina del taller 

5- Cuidar del abastecimiento oportuno de materiales , instrumental , etc. 

6- Dar adiestramiento.

7- Llevar control de la calidad 

8- Cuidar del mantenimiento y reparación . 

Como el señalaba , un mayordomo con estas capacidades ( que consideraba esenciales al puesto ) no serria mayordomo , sino un jefe de rango superior 

Para proveer al remedio de esta situación, Taylor proponía que el trabajo del mayordomo se dividiera entre ocho especialistas , uno por cada actividad de las que el señalaba , y que los ocho tuvieran autoridad , cada uno en su propio campo , sobre la totalidad del personal .